以督促改、以导提质。2024年7月8日至12日，绿洲控股集团党委由党委副书记、纪委书记、工会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主席李峰带队，携集团党群工作部组成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������督导小组，对集团党委下属1个党总支、8个党支部开展实地走访调研督����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导。
本次督导紧密围绕“三型”党支部标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准化建设要求、全面检查“三会一课”制����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������度执行情况、党纪学习教育成效、年度党建工作进展、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“三重一大”决策制度落实情况、党建品牌培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������育成果、全面从严治党及意识形态工作责任制落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实情况等关键领域，充分了解各支部上半年党建工作中����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������显现的亮点成就和遇到的瓶颈挑战。
督导组在实地考察、访谈交流和查阅资料后，向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各支部反馈督导意见和建议，督促各支部对发现的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������问题即知即改，改进工作方法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，提升工作质量。
绿洲控股集团党委通过本次督导交流，旨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在进一步严肃党内政治生活、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强化党内监督，激发党支部的创造力����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、凝聚力、战斗力，促使各支部在落实新时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代党建工作过程中，锚定目标、勇于突破，将政治优势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������转化为发展优势，为集团高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转型发展筑牢坚实的政治基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������石。